Die Höhe der Vorstandsgehälter wird von einer steigenden Zahl Vorschriften geregelt. Ziel ist es, die Vergütungsstruktur stärker auf eine langfristig orientierte Unternehmensführung auszurichten. Im Rahmen einer Studie wurde untersucht, in welchem Umfang Manager die verschiedenen Nachhaltigkeitsfaktoren bereits in die Vergütungssysteme integrieren. In der neuen Ausgabe des Harvard Business Managers, die am 15. Oktober erscheint, werden die Ergebnisse exklusiv vorgestellt.

Die Autoren der Untersuchung hatten Vorstände, Geschäftsführer und Personalmanager deutscher Unternehmen gefragt, ob sie Nachhaltigkeit als strategisches Ziel definiert haben, wie sie die einzelnen Kriterien und deren Wirkung bewerten. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass beispielsweise Themen wie Emissionen und Innovationen so gut wie gar nicht in der Vergütungspraxis der Unternehmen berücksichtigt werden. Das führe zu einer sehr einseitigen Anreizstruktur.

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