Die Lufthansa plant, die Unabhängigkeit ihrer großen Tochtergesellschaften zu
beschneiden. Das berichtet das manager magazin (Erscheinungstermin: 21.
September 2007) unter Berufung auf Unternehmenskreise. Ziel sei es, stärker
Synergien zu nutzen. Lufthansa-Chef Wolfgang Mayrhuber erwägt demnach eine
stärkere Zentralisierung von Verwaltungsaufgaben wie Einkauf, Controlling oder
Liegenschaftsverwaltung. Bislang genießen Tochterfirmen wie Lufthansa Technik
oder Lufthansa Cargo auf diesen Feldern eine weitgehende Autonomie. Mit der
Initiative hat Mayrhuber die Projektmanagerin Ulrike Schlosser beauftragt. Sie
leitet bereits das Programm „Upgrade“, von dem sich die Lufthansa vor allem
Qualitätsverbesserungen verspricht.

Autor: Michael Machatschke
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